14A_jaros
Nepoškodit zájmy. (Daniel Beneš) • Autor: Milan Jaroš

Najít nějaké vítěze dosavadního zdražování energií není snadné, pár jich však vykrystalizovalo minulý týden velmi zřetelně. Státem ovládaná společnost ČEZ, spravující většinu zdejších elektráren, drátů i odběrových míst, vydala před blížící se valnou hromadou přehled o loňských odměnách pro management. A ty, ruku v ruce s růstem cen elektřiny a s výsledky podniku, rostou.

Dlouholetý šéf firmy Daniel Beneš, působící v jejím čele od roku 2011, dostal za loňský rok dohromady bezmála 35 milionů korun. Navrch – aniž by se o této složce dosud nějak zvlášť intenzivně mluvilo – má nárok na výkonnostní odměnu závislou na dalším vývoji kurzu firemních akcií. Ta mu může výhledově vynést další desítky milionů.

Žádný oficiální žebříček neexistuje, ale z Beneše se vzhledem k výši odměn a výsadnímu postavení firmy stává velmi pravděpodobně nejlépe placený muž ve službách státu. Do čísel ČEZ je takto detailně vidět teprve druhým rokem díky novele zákona o podnikání na kapitálovém trhu, podle níž musejí firmy s akciemi na burze každoročně vyhotovit „přehlednou a srozumitelnou zprávu“ zachycující „úplný přehled odměn“ pro nejvyšší vedení.

Pro jiné státní podniky taková povinnost neplatí. ČEZ zprávu letos vypracoval na 36 stránek, dokument ale vedle přinášených odpovědí otvírá i celou řadu otázek. Je odměna adekvátní? Jak se vůbec vypočítává, kdo o ní rozhoduje? Jak stát odměňuje další lidi v podobných manažerských pozicích a co od firem, potažmo jejich managementu, vlastně očekává?

Úkolem je vydělávat

Benešův výdělek byl loni přesně 34 milionů a 847 tisíc korun a skládal se ze dvou složek. Fixní roční plat činil 12,9 milionu, zbytek tvořila „roční odměna závislá na plnění ukazatelů výkonnosti“.

Odměňování manažerů je tu stále neprůhledné.

Tweetni to

Výkon manažerů se v ČEZ posuzuje více měřítky. Vedle fixního platu má každý z členů představenstva předepsané „individuální úkoly“, které schvaluje rok předtím dozorčí rada podniku obsazená kompletně lidmi nominovanými za stát a z menší části za odbory. Podstatou úkolů je – tak jako v jiných korporacích – dovést firmu k co nejlepším výsledkům. Ve veřejné zprávě o odměňování jsou ovšem tyto úspěchy popsány jen velmi vágně. Beneš měl svých úkolů šest, mimo jiné „trvale zvyšovat bezpečnost a zajistit podmínky pro dlouhodobý provoz jaderných elektráren“ nebo „efektivně komunikovat strategii a aktivity Skupiny ČEZ a zachovat pozitivní obraz Skupiny ČEZ v očích české veřejnosti“. Jak se plnění takových měkce znějících cílů počítá, to už veřejná zpráva neříká – lze se z ní dozvědět jen to, že generální ředitel loni splnil svou normu na 100,4 procenta.

ČEZ podrobnosti těchto výpočtů nechce sdělovat. „Ve zprávě o odměňování nejsou uvedeny tyto detaily z důvodu, že se jedná o velmi obsáhlé a zejména citlivé informace, jejichž zveřejnění by mohlo poškodit zájmy společnosti,“ uvádí v odpovědích na doplňující dotazy k výpočtu odměny mluvčí podniku Ladislav Kříž. O žádné nahodilé odhady ale prý nejde – za každým úkolem jsou podle mluvčího „podrobně definovaná kritéria a subkritéria“, takže výsledných 100,4 procenta by mělo být výsledkem precizního měření. V praxi vše funguje tak, že kritéria i jejich vyhodnocení chystá výkonný aparát firmy. Jde o obsáhlé dokumenty zpracované oddělením lidských zdrojů, tedy lidmi spadajícími pod samotné představenstvo.

1_obalka_R23
Tento článek je v plném znění dostupný předplatitelům týdeníku Respekt.
Odemkněte si všech 38 článků vydání zakoupením čísla nebo předplatného. Pokud jste již předplatitel/ka, přihlaste se.

Pořízením předplatného získáte přístup k těmto digitálním verzím už v neděli ve 12 hodin:

Respekt.cz
Android
iPhone/iPad
Audioverze

I. Zadejte své údaje a zvolte způsob platby

Předplatné bude automaticky prodlužováno. Funkci můžete kdykoli zrušit.

Rychlá online platba

Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.

Máte dotazy ohledně předplatného? Neváhejte nás kontaktovat na [email protected] nebo +420 217 777 888 (každý pracovní den 
od 7.30 do 17.00, mimo pracovní dobu je k dispozici záznamník).

Platbu kartou i on-line platbu zabezpečuje
Uvedené ceny jsou včetně DPH.

1_obalka_R23
Odemkněte tento článek
Získáte přístup ke všem 38 článkům z tohoto vydání.
Pokud jste v článku našli chybu, napište nám prosím na [email protected].
Chcete-li článek okomentovat nebo nás upozornit na chybu, přihlaste se nebo se zaregistrujte. Nejzajímavější příspěvky zveřejníme.

Vyhledávání

Tip: Vyhledávejte dle autora pomocí autor: autor:”Erik Tabery” další tip

Výsledky vyhledávání

Hledám o sto šest
Vyskytla se chyba, zkuste to znovu.

Nejvíce hledáte