Letos 25. února generální ředitel IPB Jan Klacek osobně převzal závěrečnou zprávu bankovního dohledu ČNB. Na padesáti stranách (s osmi přílohami) inspektoři shrnují, k čemu během své půlroční kontroly došli. Je to zdrcující čtení: v IPB panuje chaos, „jeden útvar neví, co dělá druhý“, manažerům chybí jakákoli strategie a vážné problémy jen narychlo maskují. V tuto chvíli je však hlavní, že inspektoři ve zprávě přímo vyslovili podezření z trestného činu zkreslování účetní evidence. Pro policii to je dostatečný základ k stíhání bývalých manažerů IPB.
Na přání šéfů
V polovině loňského roku IPB evidovala úvěry za 157 miliard korun. Inspektoři na vzorku 186 největších a nejspornějších klientů (dohromady měli půjčeno 60 miliard) přezkoumávali, jestli banka správně odhaduje jejich rizikovost a vytváří si dost rezerv pro případ nesplácení. A výsledek? IPB ve svých výkazech tvrdí, že do dvou nejhorších kategorií „pochybné“ a „ztrátové“ patří 61 klientů s dluhem necelých 11 miliard. Inspektoři ji však vyvádějí z omylů: takto rizikových klientů je 105 a špatné úvěry přesahují 28 miliard. Jak je tak obrovský rozdíl možný? Podle inspektorů hodnotili rizikovost klienta často titíž úředníci, kteří předtím úvěr sami poskytli, a proto se stav splácení snažili vylíčit v co nejlepším světle, aby nepřišli o prémie. Další důvod: IPB řadě ztrátových klientů otevřela ještě jiný účet, kde už je vykazovala jako spolehlivé. To se týká třeba zlínských Závodů přesného…
Předplaťte si Respekt a nepřicházejte o cenné informace.
Online přístup ke všem článkům a archivu
