Pozadí astronaut Brázda
Pozadí astronaut Brázda
Často hledáte, jak…

Ekonomika, Politika

Lepšího premiéra teď ČSSD nemá

Fotografie: Jan Mládek: Pokud jde o reformu financí, promarnil Špidla devět měsíců. Foto: Ludvík Hradilek • Autor: Respekt
Fotografie: Jan Mládek: Pokud jde o reformu financí, promarnil Špidla devět měsíců. Foto: Ludvík Hradilek • Autor: Respekt

Místopředseda rozpočtového výboru za ČSSD Jan Mládek (44) patří do úzké skupiny koaličních expertů na ekonomiku. V Zemanově kabinetu byl prvním náměstkem ministra financí Pavla Mertlíka. V ČSSD platí za liberála, hlásí se k moderní levici, spojované se jménem Tonyho Blaira.

Všechno bude těžší

Umíte vysvětlit, proč skončil dosavadní kabinet? K čemu je dobré, aby pokračovala „Špidlova vláda bez Špidly“?

Problém Vladimíra Špidly byl velmi jednoduchý. Jako ministr práce zastával tezi, že čím víc přerozdělování, tím lépe, zejména v sociální oblasti. Když se stal předsedou vlády, během zhruba devíti měsíců pochopil, že svět je složitější, a od dubna 2003 začal prosazovat reformu veřejných financí. Bohužel tento pozdní přerod nikomu nevysvětlil: ani své straně, ani veřejnosti.

Špidla říká, že o nutnosti reforem věděl od začátku.

Řeknu vám osobní vzpomínku. Je jaro 2001 a experti Světové banky prezentují v pražském Autoklubu „nultou variantu“ reformy veřejných financí, připravenou na žádost ministra Mertlíka. Vtom se uprostřed debaty zvedá Vladimír Špidla a beze slova odchází středem: hlasováním nohama dává najevo, že tohle nemá zapotřebí poslouchat.

Proč tedy později jako premiér s reformou začal?

Jako předseda vlády nutně pocítíte zodpovědnost za zemi jako celek, i za veřejné finance. Myslím, že vliv na něj…

Tento článek je v plném znění dostupný předplatitelům.

Odemkněte si všech 43 článků vydání zakoupením předplatného. Pokud jste již předplatitel/ka, přihlaste se.

Pořízením předplatného získáte přístup k těmto digitálním verzím už v neděli ve 12 hodin:

Respekt.cz
Android
iPhone/iPad
Audioverze

Pokud jste v článku našli chybu, napište nám prosím na [email protected].